​开酒店赚钱的老板都做对了这几点

开酒店赚钱的老板都做对了这几点

前几天有个做酒店店长的朋友，告诉我想接一个酒店公寓自己运营，就是成本方面拿不准。有很多朋友觉得酒店行业很赚钱，实际上利润率低。我依照朋友经营的酒店，针对市面上的经济型酒店（快捷），谈一下个人创业做酒店需要考虑的问题。

1、从酒店选址上：朋友做的公寓酒店在高铁站附近，大约5-10分钟车程，房租成本比高铁站附近酒店要低一半。为了防止客人找不到酒店，酒店开通接站服务。

选址上参考交通枢纽、热门商圈，不懂的朋友可以用携程、美团软件查看热门商圈搜索。选择租赁物业的是时候，商住两用价格都是0.6-2元平方米每天。笔者知道的老板有熟悉的朋友，在比较好的地段拿到0.8元平方米每天的物业，其他酒店拿到的价格在1.5元平方米每天。因此有些酒店在房租成本上的差距就很大了。租赁物业的时候要计算好，房租成本过高，每年递增的幅度会吃掉利润。

2、租赁的年限，酒店行业签订租赁协议时，建议签订10年以上（含），商议装修期3-6个月免租期。为什么建议签订10年以上（含）的协议，因为酒店前期投入大，达到客源稳定盈利3-5年的周期，如果期间因为租赁纠纷，会造成极大的损失。

3、关于成本核算的内容，每个月主要的具体成本内容项：房租、水电、物业电梯费用、洗涤费、一次性低值易耗品、人员工资、宽带、人员伙食费用（工作人员包吃住）。当每个月经营目标超过成本，达到盈利。有些朋友会说为什么不算折旧，加折旧的话，90%的酒店都不赚钱，给经营者造成定价上的误区，订出的价格远高于竞争对手，丧失市场竞争力。折旧的问题在下面说。

4、做赚钱的老板。行业里20%的赚钱，这个原则在酒店行业适用。最早发财的酒店老板，都是小宾馆老板，他们的第一桶来自城中村。城中村的日租房比较熟悉吧，但这不是主要的赚钱门路，主要的盈利来自于转让店。转让店将之前的投入收回，转让费并没有因为接收人算折旧被压价，还赚了几年钱。赚钱的老板以家庭为单位，省下不少人工费用。这样持续的转3-5个店，店的品质也从小宾馆到有门头的大酒店。

5、创业的话投入的资金多大，多久能回本。以朋友酒店为例子，10间房酒店每个月的利润在2万左右，投入了28万左右，在运营情况良好的情况下，一年半回本，比普通上班族的收入要好一些，适合夫妻店。